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通過網絡掙錢的方式天九共享集團盧俊卿:領導者需不需要太聰明? ...

2019-4-7 21:03| 發布者: admin| 查看: 87696| 評論: 0|原作者: 通過網絡掙錢的方式

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最近,媒體經常報道一些互聯網公司的危機和斗爭。相關評估主要集中在“人身攻擊”上,認為其原因在于領導者不夠聰明。

許多求職者也喜歡找到聰明的領導者。即使是企業家也喜歡和聰明人一起工作,但這真的是最好的選擇嗎?事實是領導者往往太聰明,導致公司倒閉。

很久以前,商界就表示,優秀的領導者往往不是團隊中最聰明的人。瑞士洛桑大學和美國加利福尼亞大學的研究人員進行了一項相對較大的研究。他們找到了來自30個歐洲國家的379名商界領袖,并最終證實了這一說法。

誠然,企業家不需要智慧,而需要智慧,甚至智慧。

天九共享控股集團董事局主席陸俊卿創辦的商業領袖互聯網計劃《老板悄悄話》詳細討論了這一點。

眾所周知,天九分享集團成立于1991年,多年來一直專注于獨角獸企業孵化器。它在全球38個城市擁有100多家全資公司和控股公司以及3,000多名員工。而且,天九分享集團是快樂企業理論的創始人和成功實踐者。它創建了一個企業家孵化器,讓員工告別工作。推出“四六工作制”,讓員工每周工作四天,每天工作六小時,讓員工的工作和生活變得十分舒適。

經過無數次的實戰,相比“聰明”,陸俊卿認為,對企業家來說最重要的是“會管理”,而許多自以為是的聰明人在管理上一團糟。

例如,在《老板的三個層次》一章中,陸俊卿說,優秀企業家需要“存在”,仍然在企業中扮演著特定的職能和責任;優秀的企業家只需要“活著”。像李嘉誠一樣,退休后他離公司很遠,但仍然可以影響整個長江集團;和偉大的企業家?即使他去世,他也可以留下豐富的精神遺產,激勵公司向前發展。喬布斯就是最好的例子。

換句話說,作為一名企業家,水平越高,你就越需要“聰明”。

在《幸福的三個層次》章節中,陸俊卿更多的是這樣一句話:“人與動物之間最重要的區別應該是人們有精神追求而動物則沒有。”一個聰明的動物,它沒有夢想,沒有精神追求。如果一個人只有物質安全,情感支持,沒有精神追求,我認為他的幸福感會大大降低。 ”的

真正考驗企業家智慧的只不過是人和事。

所謂的“人”,即領導者在團隊角色中沒有任何作用,員工是否尊重他,還看到領導者是否可以培訓員工。對此,陸俊卿在《老板悄悄話》中反復提到,他認為“尊重”是任何公司和企業家的“幸福”的重要組成部分,并且必須有更多的員工研究機制。對個人負責,使用激勵和賦權來“點亮人性的光輝”,培養和最大化員工的潛力。

而“事物”則是看領導者是否能夠合理地制定團隊做事的策略,并具有較強的執行能力,能夠帶領團隊按計劃實現目標。對于所有企業家來說,這可能是最焦慮的問題。陸俊卿在《老板悄悄話》的建議是,領導者和團隊必須凝聚成一個“社區”,以實現共同繁榮和共同發展。 “幸福在一起”是天九分享集團的核心價值。它真正有才華,真正公平,真正有益。通過這種方式,每個員工都為自己工作,這就是為什么天九員工始終有不斷努力的根本原因。

正是基于這種“聰明的培養”,已經拋棄了所有“小聰明”,這使天九分享集團的戰略逐一展現。因此,《老板悄悄話》是這些成功戰略背后的經驗的結晶,它是戰略成功的捷徑,而這些不僅僅是“聰明”。

本文由編輯部圍繞關鍵字“通過網絡掙錢的方式 時時彩012路最聰明玩法 正規打字微信公眾號”撰寫而成,未經準許,禁止轉載!

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